Екатерина Филиппова
БИЗНЕС-АРХИТЕКТОР, КОНСУЛЬТАНТ
Консалтинг для технологических компаний по направлениям: Организация R&D, Антикризисное управление, Импортозамещение
Екатерина Филиппова
БИЗНЕС-АРХИТЕКТОР, КОНСУЛЬТАНТ
Консалтинг для технологических компаний по направлениям: Организация R&D, Антикризисное управление, Импортозамещение
Каких целей я помогу вам достичь?
  • Организовать R&D-производство и сопутствующие процессы
  • Определиться с проектами импортозамещения в ИТ
  • Выстроить систему управления компанией в условиях кризиса
  • Внедрить стратегию непрерывных изменений и инноваций
Как все будет происходить?
    • Проведем аудит соответствия деятельности компании вашим целям и стратегии, а также правилам инновационных центров / ИНТЦ (направления: команды, R&D и сопутствующие ему процессы, ИТ-системы, показатели бизнеса, инновации);
    • По выявленным пробелам составим план работ по устранению;
    • Сформируем команду для реализации работ;
    • Претворим план в жизнь в течении нескольких недель - месяцев;
    • Организуем систему поддержки произведенных изменений
    В каком формате можем поработать?
    • Реализация проекта моей командой
    • Кураторство вашей команды
    • Консультирование, реализация за вами
    • Проведение лекций, вебинаров
      ("Управление в условиях кризиса" )

    «Изменения постоянно порождают проблемы. Но если изменения прекратятся, прекратится и сама жизнь.» - Ицхак Адизес (бизнес-консультант, практик с мировым именем).

    Именно сейчас, когда многие руководители и менеджеры компаний, воспитанные в новом стиле с упором на soft-skills, чувствуют страх и тревогу, не знают в каком направлении двигаться и от того сеют инерцию в свою деятельность и деятельность команд, на помощь приходят методы работы в условиях кризиса, зарекомендовавшие себя на проектах со сроком "вчера", в условиях "хотим, а чего не знаем" и "у нас согласование занимает N лет, а нужно через месяц", со стратегией "мы - цифровой лидер" с убытками в анамнезе.

    Сегодня я предлагаю вам новый подход к выбору, постановке целей, принятию решений, планированию, организации процессов, контролю, в основе которого лежит СОЗИДАНИЕ, как главная движущая сила изменений, а значит и жизни.

    Подробнее обо мне
      Более 15 лет опыта в ИТ и Консалтинге
      Решение таких задач как:
      • Разработка цифровой стратегии крупного банка
      • Трансформация процессов ИТ-производства
      • Замена команды бизнес-юнита
      • Полный реинжиниринг бизнес-процессов
      • Замена ИТ-платформы крупного банка
      • Проектирование и внедрение ИТ-решений
      • Вывод компании на первые позиции в области цифровых сервисов
      • Организация работы инновационных центров и стартапов "с нуля"
      Основатель технологического стартапа, автор публикаций в бизнес изданиях, участник ИТ-конференций

      >>>

      Технологии и технологические компетенции:
      
      • Проектирование инновационного производства
      • Планирование цифровой трансформации
      • Разработка архитектуры и проектирование ИТ-решений
      • Выбор и аудит ИТ-решений
      • Организация работы на сложных проектах
      • Построение подразделений и проектного офиса
      • Оценка, разработка планов и дорожных карт
      • Big Data, ML, CRM, BPM, СПР, Фронтальные решения

      >>>

      Компетенции в развитии бизнеса:


      • Антикризисное управление
      • Импортозамещение
      • Разработка стратегий
      • Целеполагание и приоритизация
      • Построение архитектуры бизнеса
      • Реинжиниринг бизнес-процессов
      • Трансформация и мотивация команд
      • Разработка программ обучения, организация и проведение обучения

      >>>

      Будем на связи:

      e.filippova@fp-c.ru
      Made on
      Tilda